绩效指挥棒，点活考核盘

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职能部门的组织绩效管理一直是集团公司内部绩效管理的难点。职能部门的特点是，作为管理和服务部门不直接为企业创造经济利益，具体工作内容不固定，临时性、非计划、阶段性工作比较多，多数为常规性、事务性工作，为完成某项任务或目标的过程性工作居多，工作难量化，不易衡量。实践中常用到KPI考核、360°考评、会议述职三种考核模式。（剩余3521字）

试读结束

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