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人力资源作为一个管理概念在中国已经发展了二十多年，从事务性工作（办理入离职、考勤、权限管理、交社保、签劳动合同、薪资核算等），到指导性工作（定制度、做大项目设计等），再到合作性工作（下沉到业务单元，基于政策导向和方法论，与业务单元直线经理协同作战，提供本地化的人力资源管理）。其中，最耗时间、附加价值最低的就是事务性工作。（剩余3067字）

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