近悦远来，彰显企业文化激励能量

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许多管理者困惑于员工工作效率低下、积极性不高。于是，组织内部便上演各种激励大戏，涨工资、发奖金、搞团建。结果却是，领导实现了自我感动，员工的工作态度依旧没有改观。20世纪初，美国西方电气公司的霍桑工厂开展了有关职工行为的一系列实验，也就是著名的霍桑实验，这项实验结果证明，人是“社会人”，是复杂的社会关系的成员，金钱不能作为刺激积极性的唯一动力，必须从社会、心理方面去努力。（剩余3090字）

试读结束

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