传统制造业民营企业发展周期人力资源管理

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摘 要：我国民营企业的发展历程基本都是技术或者销售起家，当企业发展进入到一定阶段的时候（就传统制造业而言一般是销售额达到5000万元以上，员工人数达到100人左右），就会发现企业管理出现了诸多问题。比如：员工的执行力不强，人浮于事；看似工作很忙，实则有些是无用功；员工不太清楚自己的工作职责，做得好与坏一个样等等。（剩余5853字）

试读结束

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