把“欣赏他人”作为管理工作的一部分

  • 打印
  • 收藏
收藏成功

【编者按】教育的底色是温暖,管理的内核是唤醒。当管理者放下“指令”的姿态,用欣赏接住每份努力,用尊重守护每份投入,用理解点亮每份期待,团队便不再是机械运转的齿轮,而会成为彼此滋养的森林。

在学校的运转中,管理者常忙于战略规划、结构优化、绩效评估,却容易忽略一点:对教职工的“欣赏”或许是成本最低、收效最长远的管理良方。(剩余1547字)

目录
monitor
客服机器人