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摘要:医院信息系统是医疗数字化转型的基石,其项目建设成败直接关乎医疗服务质量与管理效能。然而,当前医院信息系统项目建设意愿和临床应用满意度呈逐年下降趋势,严重制约医院信息化建设发展,缺乏科学的项目管理是其关键因素。文章以某三级医院近10年的信息系统项目建设实践为研究案例,通过运用项目管理知识体系,从战略规划、过程控制、组织协同及供应商管理4个维度,深度剖析了项目建设不及预期的根源,并构建了一套包含顶层设计强化、全周期过程管控、跨部门协同优化及供应商全生命周期管理的综合性改进框架。(剩余5609字)
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医院信息系统项目失败的多维度成因与对策研究
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