制造业数字化转型人才培养体系研究

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摘要：数字化人才短缺已成为制约制造型企业数字化转型的核心瓶颈，本文基于上海烟草机械有限责任公司（以下简称“上海烟机”）的实践探索，根据企业自身的数字化人才情况进行针对性分类，并对数字化人才培养的各个阶段进行了详细划分，系统提出了“战略定位—能力打造—实践展示—成果评估”的数字化人才培养体系。实践表明，数字化人才培养需突破传统培训范式；通过组建数字化研学社（以下简称“数研社”）等企业实际案例验证，该方法能够有效提升人才培养效率。（剩余3972字）

试读结束

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