人力资源

2023年03期

收藏成功

微博空间微信

人力资源，聚焦人力资源前沿资讯和发展动态，提供人力资源全新管理理念和解决方案。开启前沿视窗，提升管理品质，解读人本文化，... 展开

类型

月刊

类别

职场理财

定价

促销信息

全年订阅更优惠!

￥30.00 ￥18.00

原貌版试读单本购买

认真第一 自古学霸多直男，信了。一985应届毕业生第一天上班，就杠上了公司“认真第一，聪明第二”的管理小贴士：“认真是动词，相当于做动作；聪明是形容词，形容智力发达，词性不同，能列序一二吗？”3个月实习后，他则禅悟般地感叹，“做事认真才是一种聪明存在...

数说 据教育部数据显示，2021年回国就业留学生达到104.9万人，创近年来之最。在此背景下，智联招聘继续发布《2022中国海归就业调查报告》，结合平台大数据及问卷调研，重点关注2022年海归群体的就业形势，为政策制定者、企业、求职者提供参考。8...
翻转 话题 00后大学生付费就业咨询热潮渐起广东一高校大四学生在甄选规划师进行咨询的过程中发现，“职业规划咨询”这一行业似乎并没有统一的规范。大家都像是刚入行不久的新人，价格也相差悬殊，从十几元到上万元不等。这些职业咨询规划师提供的服务，不仅包...
司事 腾讯XR团队全线解散近日，腾讯XR业务线不同部门分批收到临时代管的GM（总经理）和HR的通知，公司宣布XR全线岗位取消，部门内300余名员工将获得两个月缓冲期，寻找内部活水或是外部机会。腾讯XR部门几乎没有完整硬件背景的员工，腾讯内部对于...
女工权益保障新标尺 治理性骚扰，须落实预防处置措施小芳大学毕业后入职一家公司，因长相俊美很快引起了部门经理的注意。该经理多次向小芳表达好感，在被明确拒绝的情况下，依然不断进行言行挑逗并不定时发送色情信息，不堪其扰的小芳果断向公安机关报警。经查实，该公司以严重...
建章立制，落实性骚扰防治 近年来，职场性骚扰事件频繁进入公众视野、引发社会广泛关注，我国立法也予以积极回应。《民法典》第1010条以法律形式确立了用人单位履行预防、制止性骚扰的义务。新修订实施的《妇女权益保障法》中，更是进一步细化了企业在预防和制止对女职工的性骚扰中...
育儿假施行实务操作指引 从2021年《人口与计划生育法》修订至今已一年有余，在此期间，各地为贯彻落实新法第二十五条“法律、法规规定生育子女的夫妻，可以获得延长生育假的奖励或者其他福利待遇。国家支持有条件的地方设立父母育儿假”之规定，陆续修订当地的人口与计划生育条例...
就业性别歧视几时休 都市剧《打开生活的正确方式》正在热播中，剧中细致描摹了不同类型的都市女性的成长。有光鲜亮丽的职场女强人冬晓；初入职场干劲十足但免不了被上司抢功的文草草；还有被家庭琐事烦累的全职太太付心童……在面对工作和生活时，她们各有各的隐痛，诠释了当代女...
升级思维，逐梦“星辰大海” 懂术有道，不自我设限 3月5日，十四届全国人大一次会议首场“代表通道”开启，全国人大代表、海军辽宁舰某中队90后少校政治教导员朱悦萌引起了广大媒体记者的注意。朱悦萌上舰工作8年，和战友们一起经历了中国航母的多个“首次”。她呼吁更多的年轻人，...
优化人才，助推企业与科技联姻 近期，地方两会陆续召开，各省份政府工作报告公布，明确了各地2023年的重点工作任务。从各地的两会报告中不难发现，许多省份和地区都把科技创新摆在了关键位置。其中，科技、教育、人才、企业、改革等是高频词。科技政策主体的更迭是一个渐进的、持续的过...
防控社会保障基金发放风险 在失业保险基金的支持下，我国城镇就业规模和就业率都在稳步增长，就业结构在不断优化。同时在“降缓返补”政策的统筹下，我国企业社保缴纳压力得到大幅度缓解，社保资源的配置效益得到较大提高。据人社部数据，截至2022年底，全国基本养老、失业、工伤保...

中长期激励，如何做、怎么选 面对复杂多变的外部经济环境，中长期激励作为激发企业活力的“破冰”利器，逐渐成为企业高质量发展的“筹码”和“助推器”。中智咨询《2022年企业中长期激励趋势与实践调研报告》（以下简称“报告”），通过实际调研了解企业在中长期激励方面的实施现状、...
股权激励：由“绑定”变共识 一厢情愿的激励孤掌难鸣 Y公司去年业绩实现180%增长，行业前景看好。“行业有增速、企业有发展，实施股权激励方案，就相当于又给员工增加了新动力。”怀着这样的美好愿望，Y公司老板王总决定在公司内部大力推行股权激励方案，以便将公司未来的增长收益...
咨询式培训落地有章法 作为优秀的培训师，虽然难以为企业发展做出颠覆性的改变，但却可以围绕培训主题，在专项领域系统化、局部化、深入地助企业一臂之力。然而，这需要培训师具备丰富的生产、技术、经营与管理文化底蕴，包括知识、经验与能力积累。在培训课题确定后，培训师还要深...
追根溯源，深挖职位体系设计 为什么会出现两种不同的职位体系职位体系对于一个组织的重要性不言而喻，它是整个人力资源管理体系的基础，将职位体系应用于组织管理的各个领域，能有效提升人力资源管理水平和组织的运作效率。在组织发展的管理实践中，职位体系有多种不同的展现形式，总...
甲方乙方 我们公司有位员工，在职时因为和直属领导存在一些过节，屡次在办公室内大吵大闹，最后被公司按照严重违纪解除了劳动合同。解除劳动合同时，公司向该员工发送了《解除劳动合同通知书》。最近，该员工可能找到了新工作，新公司要求提供离职证明，该员工回到公司...
高管频跳槽，企业利益如何维护 近期，国内汽车行业的各类网站、自媒体频繁报道企业高管跳槽至同业竞争车企的事件，在行业内引起广泛关注。商场如同战场，企业的中高级管理人员，或多或少地都会接触到企业的商业秘密。在竞争日渐激烈的今天，商业秘密直接关系到企业的生死，在企业的经营管理...
案评：企业扣薪无须补偿吗 案情简介郭某于2015年8月3日入职某教育培训公司，担任财务经理，双方签订的劳动合同书中载明：（一）乙方工资按下列方法计发：1.基本工资为税前8400元（其中基础工资6000元，岗位工资2400元）……4.保密费为税前1200元…… （...
“三阶段”助绩效管理迈向新起点 绩效管理是一个指挥棒，是员工执行力建设的利器，也是组织能力提升的推进器。“绩”是指业绩，即工作成果；“效”是指效率，即工作过程。绩效首先是工作的结果，同时也包括了影响该结果的过程要素。荀子曰：“不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之...
“四策”促初创合资公司联动融合 近几年，大健康产业逐步成为资本市场的新宠。F公司根据战略规划布局大健康赛道，成立子公司I健康科技公司，力争快速实现大健康赛道布局及战略落地。问题在于，作为大健康赛道的后来者，F公司在大健康领域沉淀不足，在战略发展初期，主要通过合资合作的方式...
开启沟通通道，赋能绩效管理 一项针对企业管理人员进行的调研发现，优秀的部门经理主要将精力集中在七项重要工作任务上，包括辅导与发展员工、提升员工绩效、激发忠诚与信任、选聘人才、内外部合作、发挥个人影响力、进行任务管理，其中有六项任务都离不开与员工的交流沟通。可见，掌握沟...
入职管理：“小事”不可小视 在不少人力资源从业人员的心目中，员工入职手续是一件不值得一提的“小事”，不存在什么风险，因此很多企业倾向于安排从业经验较少的年轻HR负责新员工入职相关工作。心理学领域有一个“不值得定律”，说的就是人们潜意识里认为不值得做的事情就会敷衍了事，...
编制有限，调控有术 所谓预算，是指企业对于未来一定时期内的收入、支出、现金流的计划。预算工作是每个企业岁末年初都要开展的核心事项，有些企业甚至从一年中的第四季度就开始启动来年的预算工作，经过一轮又一轮的反复讨论，最终确认新一年度的预算。近年来，越来越多的企业经...
复盘与迭代，让战略不断生长 战略是一个企业的发展方向和实现路径，在企业经营中的重要性不言而喻。在VUCA环境下，由于市场的不确定性增大，战略的价值和作用出现弱化的趋势。到底是“战略失灵”还是需要用一种新的意识和方法来进行战略管理？本文以互联网企业的实践为参照，介绍一种...
关键指标法解锁职能工作量化难题 具备完善的绩效管理体系是企业人力资源管理充分发挥作用的关键，而有效地评价职能部门员工绩效又是绩效管理工作中极其重要的部分。然而，职能类员工在绩效管理中往往存在考核难、评价难、监控难等问题，归根结底是因其工作任务难量化。但难量化不等于无法衡量...

管理重在因势利导 孙子曰：转圆石于千仞之山者，势也。势就是即将或者正在发生作用的规律所代表的力量。规律所需的条件几乎都具备了，即将或者正在发挥作用，这种状态所代表的规律的力量就叫势。势对企业经营管理有极大的影响。善于因势利导的将帅指挥作战，就像滚动木石一般，...
做好人岗匹配，让管理者不躺平 在小品《坑》中，沈腾将一位躺平式干部演绎得淋漓尽致。一年到头，不干实事，一个大坑放在那儿就是不填。上级领导来检查工作，他就把下属的功劳安在自己身上。其实，在小品里也点出了最大的难点之一：一个坑，有七八个部门负责，谁牵头，谁领功，谁担责？在大...
好管理需要“前提假设” 中国人有“投之以木桃，报之以琼瑶”的期许，但很多时候，却是“播下龙种，收获跳蚤”的无奈。你精心培养的员工，被竞争公司以高于一倍薪资的价格挖走，却又不能怒其不忠，只能道一声“祝你平安”。这也是许多企业不愿投入过多财力培养员工的重要原因，其实，...
以结果为导向，重塑企业信息化人才培养体系 企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。对于建设企业信息化而言，信息化人才是其不可或缺的重要核心资源之一。企业信息化人才培养是企业对被选拔的信息化人员进行教育和培训的过程。通过这一过程，促使信息化人员最终成为真正符合企业特定信息化岗位要求的专门...
天使投资纾解企业“卡脖”之困 天使投资是中小企业、初创企业融资的重要渠道之一，尤其是对于处在“死亡谷”时期的企业来说，得到天使投资资金，为企业的壮大、发展提供了资金支持，带来了新的希冀。天使投资起源于慈善公益，后被引入商业交易。自从“风险投资”之父乔治·多利...
长期主义驱动人才战略转型 当前，我国人口红利趋近尾声，用工模式在发生根本的转变，“老中青”三代结合的局面必然客观存在，职场上“多代际”团队管理的现象不再罕见，为了打造面向未来的人才梯队，实现长期战略转型，企业需要重新设计工作，激发个人潜能，以开放包容的心态、兼收并蓄...
认清绩效管理的底层逻辑 1854—1870年，英国实行文官制度改革，推行考核制度后，文官实行按年度逐人逐项进行考核的方法，根据考核结果的优劣，实施奖励与升降。考核制度的实行，充分调动了英国文官的积极性，从而提高了政府行政管理的科学性，增强了政府的廉洁与效能。绩效管...
向信息化迈进的管理变革 计算机技术和网络信息技术凭借自身的强大功能和完美的覆盖性，已经逐渐渗透到社会经济生活的各个方面。在新的经济时代，谁能够在网络信息化技术方面取得先机，谁就能够引领整个行业乃至时代的发展进程。因此，企业要根据信息化的发展背景，调整传统管理模式，...
简约之美 在IBM工作十年后，我得到了一次晋升的机会，我的领导让我接替他的职位。但我说：“我还没准备好，再给我一点时间。”那天晚上我回到家，我丈夫看着我说：“你认为一个男性会这样回答吗？不会。”于是第二天我就回公司接受了这份工作。永远不要让别人定义你...
洞察之眼 阿米拉图（美国作家）：女性要多为自己创造机遇世人不断强化一个偏见：科技界没有女人。我认为那是不可思议的，因为有不少女性成为科学家、科技公司高管。社会有时候对女性不够友好，很多女性因此担心自己被淘汰。但对我来说，与其担心被淘汰，不如坚持学习...
策之以道 乔·欧文英国社会创业家有三种职业生涯上的单向飞跃，一旦跨出这一步就无法回头。一是创业：一旦尝到自己当老板的自由，就很难回到让你受约束的体制中，为一个你可能并不真心尊重的老板工作；二是当上CEO或合伙人：和创业一样，你将无法回到...
说之以理 史华兹论断所有不幸的事情，只有在我们认为它很糟糕的情况下，才会真正地成为坏事。这就是由美国管理心理学家史华兹提出的史华兹论断。霍金曾说过：“我从不去想痛苦、坎坷这些不如意的事情，也不抱怨疾病让我无法去做我想做的某些事情。正是疾病给了我从...
告别无形“鸭”力，建立强大韧性 那个优秀的员工怎么了 28岁的小李曾是令人艳羡的学霸、职场精英。他品学兼优，学习能力超强。以优异的成绩从国内某名牌大学毕业后，他被一家投资银行录用，有了一份不错的工作。在领导和同事眼里，小李自信开朗，工作也做得得心应手。但只有他自己知道，自...
探寻激励与约束的“最优解” 一个合格的管理者在进行管理实践时，总会一只手拿着蜜糖，一只手拿着鞭子，刚柔并济。这是管理的智慧。这里的蜜糖就是激励机制，而鞭子就是约束机制。激励就是通过适当的方法激发员工的工作热情和积极性，引导、规范员工按组织的要求做事，从而有效地实现组织...
积极心理学助职涯教育“去虚向实” 一个人越早接受职业生涯启蒙教育，就会越早明确自己的职业目标，越能够在未来的职业生涯中精准发力。但在现实中，职业生涯规划教育一直是我国教育体系中较为薄弱的一环，这就导致大学生在面临就业时无所适从，找不到明确的职业目标。各高校虽然在大一期间开设...
企业应考大数据时代 当前，越来越多的企业在人力资源管理上向数字化进行转型，企业利用大数据来构建和优化适合企业自身发展的人力资源管理方式。大数据的应用不仅可以挖掘人力资源的潜在价值，还可以通过数字化转型构建更科学、高效、人性的管理环境，因此，人力资源管理要适时而...
真OKR要怎么制定 OKR简单，也不简单。 OKR的结构看上去很简单，它包含O（目标）和KR（关键结果）两个部分，不外乎这三个部分，最多再包含一个Action（关键举措）。不简单的是，要让团队成员对OKR有共识。很多管理者想当然地以为，依靠一己之力把OKR制...