“四策”促初创合资公司联动融合

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

近几年，大健康产业逐步成为资本市场的新宠。F公司根据战略规划布局大健康赛道，成立子公司I健康科技公司，力争快速实现大健康赛道布局及战略落地。问题在于，作为大健康赛道的后来者，F公司在大健康领域沉淀不足，在战略发展初期，主要通过合资合作的方式，力争快速实现赛道布局及战略落地。

鉴于合资公司不同股东方在企业文化、地域、生产经营、人员管理等方面存在差异，控股合资公司在进行企业文化、人力资源管理体系及薪酬绩效体系融合过程中难免产生碰撞。（剩余2847字）

试读结束

目录
monitor