复盘与迭代，让战略不断生长

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战略是一个企业的发展方向和实现路径，在企业经营中的重要性不言而喻。在VUCA环境下，由于市场的不确定性增大，战略的价值和作用出现弱化的趋势。到底是“战略失灵”还是需要用一种新的意识和方法来进行战略管理？本文以互联网企业的实践为参照，介绍一种敏捷化的战略管理方法论——“战略循环圈”，并着重阐述其中最容易被忽视的环节——“战略复盘”，借此为思考如何提高战略迭代能力的其他组织提供参考。（剩余5764字）

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