国有企业中层管理人员继任计划前瞻性策略研究

——以A企业为例

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摘 要：管理人员继任计划是为了预防企业重要岗位人员空缺而采取的一项措施，其目的是通过预测未来特定岗位的人员需求，精准画像、识别、筛选、培养继任人选，从内部选拔培养合适的继任者，以达到管理人员筛选培养选拔任用管理的闭环。本文以某国有企业A为例，聚焦国有企业中层管理人员的继任计划，通过有关文献研究、分析当前我国国有企业继任计划存在的问题、A企业继任计划实施路径和预期效果，提出促进企业中层管理人员继任计划实施的关键策略。（剩余8499字）

试读结束

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