中小企业战略规划执行研究与实践

——以宁波伏龙同步带有限公司为例

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中图分类号:F276.3 文献标识码:A文章编号:1004-4914(2025)08-282-02

一、引言

随着商业环境的复杂多变和竞争激烈,中小企业迫切需要一套实用而高效的战略管理方法,战略管理包括战略规划、战略解码、战略执行三环,战略规划为企业的发展指明方向,如何将战略规划转化为切实可行的行动,并确保其有效执行,已成为中小企业实现可持续发展的关键所在。(剩余5020字)

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