建筑企业求发展 项目成本精细化管理是关键

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随着建筑领域的不断发展，市场竞争变得越来越激烈。对于建筑公司来说，想要实现长期发展并一直保持竞争实力，就必须对施工花费进行有效把控，进一步做好精细化管理。和传统的管理模式比起来，精细化管理把“尽量减少管理开销”当作经营目标，是建筑公司现代化管理的必然需求和主要趋势。其中，项目成本精细化管理更是一种以“成本管理”为核心、以加强“过程控制”为重点、以凸显“效益最大化”为准则的科学管理方式。（剩余2571字）

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