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面对日益激烈的市场竞争，提高企业的人力资源管理效率和质量已成为重要课题。人力资源三支柱模式将人力资源的组织架构分为三个模块，通过职能拆分与协同为实际管理工作赋能。快消行业因自身特殊性，对人力资源管理提出灵活、高效的需求，采用三支柱模式具有较高可行性。我们结合华润雪花啤酒案例，探讨人力资源三支柱模式的应用情况，为实际管理工作提供参考。（剩余2641字）
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华润雪花啤酒样本：三支柱模式重塑快消行业人力资源管理
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