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随着城市化进程加快，人们对物业管理的要求不断提高，物业管理的品质也越来越受重视。一套合理的业绩报酬制度，既能提高员工的积极性和工作效率，又能有效控制人力成本，稳定员工队伍。现在，人才流动与工作不稳定的主要原因是缺乏激励。健全公正的制度能实现“以业绩论英雄，按贡献分配”，让员工充分发挥潜能，保证经营的高品质。（剩余2678字）
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薪酬激励如何做？物业企业的模式图鉴
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