工程行业项目管理体系的工商管理优化策略

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工程行业的快速发展,让项目管理体系面临不少挑战,传统管理模式已难以满足新形势下工程项目建设的需求。项目管理体系迫切需要在工商管理理念的指导下进行系统性优化。从工程行业项目管理的现状来看,组织治理效能不足导致管理体制僵化、部门协调不畅;资源整合利用率低造成人力物力配置失衡;项目实施监管乏力则引发质量与进度失控等问题。(剩余2167字)

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