A公司基层员工薪酬管理优化策略研究
［摘 要］随着时代的发展，国有企业之间的竞争日益激烈，A公司作为国有企业一员，也面临着激烈的人才竞争，不仅要善于引入人才，更要善于留住人才，让优秀人才成为企业不断前进的动力。基于此，文章以A公司为例，探讨基层员工薪酬管理优化策略，认为薪酬结构尚不合理、薪酬设定有失公平、薪酬考核尚不精细、考核结果应用范围狭窄是基层员工薪酬管理面临的主要问题，需要通过改变薪酬分配方式、完善不同岗位薪酬价值评估机制、制订符合岗位实际情况的考核方案、拓展考核结果应用范围等措施促进基层员工薪酬管理优化。（剩余5383字）