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[摘 要]施工企业员工流动性较强,不同工种、不同专业的工作人员交叉工作,管理难度大,员工管理一直是施工企业管理的难点内容。采取绩效考核方式对员工进行管理,对提升施工企业管理水平有着积极意义。提升绩效考核管理制度的合理性、科学性和实用性,可以有效激发员工工作积极性、主动性。基于此,文章阐述施工企业员工绩效考核管理的意义,分析施工企业绩效考核中存在的问题,并提出相应的解决对策,以期优化施工企业绩效考核方式,促进施工企业做好员工管理。(剩余5327字)
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施工企业员工绩效考核管理研究
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