烟草企业新型绩效管理模式的构建与应用

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摘要：当前烟草企业已进入高质量发展新阶段，然而现阶段实行的以目标管理、KPI管理为主的传统绩效管理难以适应企业的高效能治理需求，这对企业绩效管理提出了更高的要求，由此可见绩效管理改革势在必行。本文基于卓越绩效管理理论，通过结合高质量发展和实现绩效目标的内在要求，构建新型绩效管理体系，拟解决烟草企业现阶段所存在“制定”难、“评价”难、“反馈”难的问题，对烟草企业探索构建新型绩效管理体系、实现企业高效能治理、推动企业与员工共成长具有重要的参考和启示意义。（剩余4288字）

试读结束

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