为什么“目标”不要被“量化”

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关于目标一定要量化，实际上是个认知误区。不是所有的目标都要量化，一味追求目标量化不仅成本很高，而且可能没有意义。HR要做的，是给管理者树立正确的SMART目标管理概念，而不是一味迎合管理者的诉求。

SMART原则，分别是具体的（Specific）、可以衡量的（Measurable）、可以达到的（Attainable）、具备相关性的（Relevant）、有明确截止期限的（Time-bound）。（剩余2127字）

试读结束

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