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向上而生，成为价值导向型业务伙伴（下）


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懂业务——提供简单务实的解决方案

上期我们谈了关于HR在“懂人性”“懂组织”方面的能力建议，而第三个着眼点“懂业务”，同样是这些年点击率极高的一个人力资源热词。下面我们就从“为什么”“是什么”“怎么做”三个角度来对“懂业务”这一维度进行操盘分析。

人力资源部门的成功之路并不取决于其设计和管理的人员政策，因为这些事情的价值是有限的。（剩余5095字）

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