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摘 要:电力建设EPC承包项目普遍存在施工周期长、过程管理复杂、作业环境风险高等因素,不少采取传统的管理模式的电力建设企业,其项目较多处于风险大、成本高、效率低等不利态势。传统管理模式下数据信息传达不及时、数据格式无统一标准、各种信息化资料没有集中存放,造成获得统计数据相当困难甚至于不可行,企业始终无法迈入精细化管理以降低成本和增加效益,成为企业发展的桎梏。(剩余3761字)
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电力行业工程公司的EPC信息化发展路径探讨
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