财务共享服务中心能力成熟度评价研究
——以G公司为例
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摘 要：随着现代信息技术的不断更迭和国家政策的鼓励支持，更多企业通过建立财务共享服务中心实现降本增效，扩大业务边界，提升财务管控能力以实现财务转型。文章基于文献研究法和问卷调查法，建立财务共享服务中心能力成熟度模型（FSSCMM模型），包括人员管理、流程管理、信息技术、运营管理4个一级指标，下属共计16个二级指标和44个三级指标，并对G公司财务共享服务中心能力成熟度进行评价，通过层次分析法计算出G公司财务共享服务中心处于能力成熟度等级的第四级——已管理级。（剩余10568字）
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