规避薪酬内耗：找准团队薪酬差距的合理区间

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在复杂的市场态势下，企业内部竞争日渐加剧，团队薪酬差距已成为激发员工热忱、提升工作效能的关键因素。企业为推进项目落地，常常会搭建多个项目小组，组员能力存在差异，肩负的职责也各不相同。为保障分配公平，企业会依据岗位等级、工作范畴等制定个性化薪资标准，由此形成团队薪酬差距。这种差距不仅能够调动员工工作热忱、增进企业经营成效，对员工的影响也较为显著，既可以提升员工工作主动性，还能助力企业实现长远发展。（剩余2090字）

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