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从通用五菱的民生市场,到上汽乘用车的自主阵地,再到奥迪的高端赛道,上汽旗下品牌覆盖维度虽广,却需要回归一个本质:用户感知到的整车价值,必须与企业自身在成本控制、技术领先上的硬实力形成共振。唯有如此,才能在当前汽车市场“贴身肉搏”的竞争中,为企业守住生存底线、打开发展空间。
眼下,上汽最需做的是“聚焦”而非“铺陈”。(剩余129字)
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刘小稚:品牌认知模糊 成本高企下上汽亟须做好“减法”
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