财务内控体系助力新能源企业破旧局立新章

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新能源产业近年来发展势头十分迅猛，为在激烈的市场竞争中稳步前行，其对财务内控体系建设提出了更高要求，并取得了一系列阶段性实践成果。一众头部企业勇于探索，结合行业特性与自身发展需求，积极构建行之有效的财务内控框架。比如，有新能源汽车企业引入了滚动预算机制，以市场动态、政策变化为风向标，及时调整预算方案；有新能源企业建立资金集中管控模式，有效缓解资金成本闲置问题；越来越多的新能源企业逐步实现了业务数据与财务数据的互联互通，在信息化建设中部署业财一体化系统。（剩余2539字）

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