石油企业成本管理与控制的核心抓手
在油气价格形成机制市场化改革深入推进的背景下，石油企业亟须构建“成本竞争力—资产生命力—数字驱动力”三维治理范式，实现从规模导向向成本穿透型运营的转型。
成本管控的意义
首先，生产成本是石油企业经营支出的主要构成部分，有效降低生产成本是提升石油企业经营效益与成本管理效能的核心途径。随着我国市场机制不断完善，石油企业作为国民经济的重要支柱，需主动适应市场变化，持续优化经营管理模式，提高资金利用率和风险防控能力，这对实现经营效益的持续稳定增长具有决定性意义。（剩余2364字）
