矿业企业加速推进战略成本管理实施路径成为关注焦点

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

矿业企业实施战略成本管理，应从构建价值链成本体系、推进作业成本法与责任中心融合、推动成本战略与技术创新融合、构建基于供应链协同的成本控制机制以及完善战略成本管理信息化平台建设这五大路径入手，系统推进成本管理体系的完善与升级。通过多维度、多层次的协同发展，推动成本管理由事后核算向事前控制和动态优化转变，有效落实成本领先战略，提升企业的市场竞争力和可持续发展能力。（剩余2440字）

试读结束

目录
monitor
客服机器人