深化业财融合促进国有上市公司财务管理精细化

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国有上市公司经营规模的日益扩大对公司财务转型提出立新要求。国有上市公司财务管理人员应转变传统的思想观念,改变财务与业务相互独立的模式,打破信息壁垒,引进精细化管理模式,全面提高财务管理水平。在此背景下,国有上市公司应全面引进业财融合管理模式,推动财务管理与经营管理的融合,进一步增强国有上市公司的发展实力,为国有上市公司的可持续发展奠定基础。(剩余2158字)

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