关于煤企业人力资源管理提质增效的策略研究
摘 要：随着煤改气、环境保护、安全生产、升级转型等政策的施行，中国煤炭行业从发展态势转变至低迷状态。煤企业要摆脱困境，谋求发展，就需要从企业的第一生产力——人力资源层面进行着手，通过人力资源管理的提质增效，来带动煤企业的发展，形成煤企业的竞争软实力，从而建立煤企业的护城河。但是当前煤企业在人力资源管理上仍然存在较多问题，比如管理意识薄弱、人员素质低、管理方案不完整、管理体制存在问题等，只有解决上述问题，才能够切实提高人力资源管理的水平，增强人力资源管理质量，进而推动煤企业的发展。（剩余3048字）
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