高校物业管理标准化建设与多元评价体系研究
——以上海J大学为例
[摘 要] 长期以来，中国的高校一直秉承着“一校一户办后勤，校校后勤办社会”的方式，上海所有高校的行政机构中都设立后勤处或基建处，并设立后勤服务中心， 将校内保安、保洁、维修和宿管等后勤服务事项纳入其范畴。为提高高校物业管理水平、科学评价物业服务，高校物业管理人员对现行物业管理法律法规、行业规范以及物业管理的发展趋势予以深刻认识，根据相关法律法规和行政规范要求，结合市场实际，科学合理地规划各校区的校园物业服务方案，从而最大限度地满足在校师生对物业管理与服务的实际需求和潜在需求。（剩余5804字）