数字化转型背景下汽车制造业价值链成本管理研究

——以吉利汽车为例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

摘 要：在数字化转型背景下，汽车制造业面临新的机遇与挑战，特别是在价值链成本管理方面。文章以吉利汽车为案例，分析其数字化转型对价值链成本管理的影响。吉利汽车通过数字化技术提升研发、优化采购、降低生产成本，并创新销售模式。此外，通过数字化促进供应链协同、提高市场占有率和客户满意度。研究为行业提供参考，助力企业优化成本管理。（剩余5258字）

试读结束

目录
monitor