营造与组织匹配的企业文化

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提到管理，我们不禁想到绩效、招聘、培训等。其实这些被称为有形的管理的，只占管理的三分之一，而另三分之二被称为无形的管理的，都藏在冰山下面。不管企业生产的产品市场占有率有多高，不管引进的设备有多先进，不管企业已进入到第几轮融资，如果冰山下面的部分，即文化，没有被足够重视，企业便不会走得长远。企业文化的主体构成不像产品、设备那样以直接的实物形态呈现在人们面前，而是融合在企业的各个流程中，看不见，摸不着，且不容易改变。（剩余3082字）

试读结束

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