数字化转型，盘活人力资源新生态

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随着国有企业全面数字化改革的不断推进，人力资源管理的数据化、细量化、数字化管理很快将驶入快车道。“三项制度改革”一直在路上，而人力资源管理的数字化为改革快速推进提供了极大可能。人力资源工作的本质是赋能员工、激活组织、驱动战略的实现。数字化转型是企业进入新赛道的门槛，而国有企业在数字化转型过程中遇到的问题是组织、人才转型滞后，数字人才短缺，数字人才供需的不匹配等。（剩余3019字）

试读结束

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