事业单位人力资源管理中的职业发展路径与员工满意度研究

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DOI:10.12433/zgkjtz.20250651

事业单位作为公共服务的提供者,其工作人员的工作效率、服务质量以及对工作的投入程度,往往与其个人职业发展的机会和满意度紧密相关。因此,如何通过优化职业发展路径,提高员工的工作满意度,已经成为事业单位管理层关注的焦点。

一、事业单位人力资源管理的现状分析

(一)事业单位的组织结构与管理特点

事业单位通常采用垂直管理结构,职责划分清晰,但缺乏灵活性,员工的普升和岗位调整较为固化,导致员工创新空间有限。(剩余4849字)

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