构建“两金” 全周期全要素有效治理体系的思考
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DOI：10.12433/zgkjtz.20250619
“两金”治理问题一直是各行业、企业热点话题和专项工作。从2014年国资委提出“两金”压降问题，提醒中央企业高度关注资金运行的效率和风险以来，“两金”治理工作已开展近十年。在此期间，各类企业不断探索“两金”治理的路径和措施，取得一定的成效。建筑施工类企业业务复杂、管理难度大、风险因素多、债务压力大，在当前后房地产时代，谁能积极快速化解存量风险、有效控住增量风险，稳步提升核心竞争力，谁就能在危机中找到新机，实现可持续健康发展。（剩余4825字）