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【摘 要】在实践中,建工企业的施工项目常常面临“三超”难题,即概算超估算、预算超概算、结算超预算,这种现象严重制约了项目的经济效益,给建工企业带来了极大困扰。论文通过深入研究建工企业全面预算管理与成本控制的协同机制,尝试构建三维一体的成本控制体系,即从项目预算编制、过程成本监控以及绩效评估3个维度着手破解其“三超”困局,以期助力建工企业实现降本增效,进一步增强项目盈利能力和市场竞争力。(剩余5914字)
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建工企业基于全面预算管理的成本控制路径
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