基于华为BLM模型的国有投资公司“十五五”规划编制研究

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【摘  要】对于国有投资公司而言，应用BLM模型进行战略管理具有重要的实践意义。论文以S国有投资公司为例，通过分析宏观经济、行业趋势、竞争态势等，形成了S公司“十五五”规划编制的整体思路，依托华为BLM模型，从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化等8个方面进行关键要素分解，编制形成S公司“十五五”规划。（剩余5356字）

试读结束

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