朱义:把市场情况“装心里”的团队才能打硬仗

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成熟的企业管理中,管理科学家、临床团队和商业化团队需要三类完全不同的能力和风格。

面对科学家,你要激发大家讨论科学的热情,说起创新问题大家就眼睛发光;商业上,你需要懂得人心和利益链,能举起一杯酒就干下去,也要敢于“拍着桌子骂人”;做临床试验,你要先把整个流程梳理得很清楚,看到合作的研究者要有礼貌、能弯腰,但意见相左时,也可以板起脸告诉他“不行”。(剩余394字)

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