张峻彬：长远视角谋产品 云鲸改写清洁赛道

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2022—2024这两年，云鲸走过一段内忧外患的日子。这段时间里，我们做了不少内部调整，也让我对创业者该怎么成长有了更深入的想法。

创业者要经历四个不同阶段，每个阶段需要的能力完全不同。先是要做好产品经理和系统工程师，接着得成为合格的管理者，然后再成长为成熟的战略家，最后要变成能带领团队的掌舵人。（剩余2144字）

试读结束

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