从胜任力模型为电力企业管理人员绩效评价找突破

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电力行业发展迅速，市场竞争一天比一天激烈，电力企业对管理人员的能力和绩效要求也越来越高。过去的评价方式只看重结果，却忽略了管理人员胜任能力的培养。胜任力模型能全面评估管理人员的潜在能力和实际表现，是一种有效的工具，它在完善绩效评价体系、提升企业管理水平方面作用很大。我们会从胜任力模型的角度，研究优化电力企业管理人员绩效评价体系的办法，争取给企业的人力资源管理工作带来新的思路和方法。（剩余2484字）

试读结束

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