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全过程成本管理覆盖项目前期决策、设计、招标采购、施工到竣工的全周期，通过成本计量、核算、分析与管控，助力企业优化资源配置、降本节支，实现综合收益最大化。我们以电网企业为例，分析其基建工程成本管理中存在的问题，提出全过程成本管理实施策略，旨在为其提供有益参考。
电网企业基建工程成本管理存在的问题
项目决策阶段的成本管控能力有待提升。（剩余2255字）
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电网企业基建工程全过程成本管理的“布局”与“破局”
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