KD公司样本：ERG理论驱动员工激励效能升级

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市场竞争越来越激烈，员工的需求也变得越来越多样。原来的激励方式，已经无法充分调动员工的工作积极性了。KD公司是一家发展很快的生物制药企业，销售人员在公司发展中起到了很重要的作用。但是，现在这家公司在激励销售人员方面存在一些问题：物质上的激励方式太单一，缺乏情感上的关心，也没有给员工足够的发展机会。所以，公司特别需要建立一套科学、完善的激励机制。（剩余3834字）

试读结束

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