数字化转型时代企业组织重构与人力破局

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伴随《“十四五”数字经济发展规划》的推进,企业加快迈入全面数字化重构阶段。从内部管理模式到资源分配手段,组织结构正历经从集中到分布、从静态到动态的重大转变,传统人岗对应关系被拆分重组,项目驱动、多线协同成为新态势。组织形态的创新给人力资源系统带来空前挑战,人才配置逻辑失常、能力适配滞后、心理支持机制缺失等问题不断出现。(剩余2582字)

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