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摘 要:在现代企业管理中,“以人为本”的柔性管理在企业经营发展中发挥着重要作用。推行柔性管理的企业高度尊重员工独立人格,根据环境灵活作出适应自身发展的管理决策,充分激发员工工作积极性,实现企业意志转为员工自觉行为的目标。本文以J公司为例,从授权管理、岗位设置、沟通程序、激励考核、制度建设和企业文化保障等多个角度分析研究柔性管理在员工管理中的实践应用。(剩余4659字)
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柔性管理视角下J公司员工管理的实践探究
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