基于ERP系统的新能源企业成本控制问题及对策

——以Y企业为例

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［摘 要］文章基于企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统，对新能源企业Y企业的成本控制现状进行分析，发现Y企业在采购成本、生产成本和费用控制等方面存在问题。针对这些问题，文章提出强化采购成本控制、加强生产成本控制、强化费用控制等对策。研究表明，充分利用ERP系统的功能，运用数学模型和管理方法，可以有效提升新能源企业的成本控制水平，增强企业的竞争力。（剩余4877字）

试读结束

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