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[摘 要]高校作为中国创新体系的重要支柱,其内部院系治理架构的设计不仅体现国家治理制度的深刻内涵,也是高校治理体系的核心支撑。当前的高校院系治理存在着上下级组织关系定位偏差、责权界限模糊等一系列问题,严重削弱了院系组织对高校治理制度的参与度和认同度。对教育部正式核准的112部大学章程的文本编码分析表明,我国高校院系治理主要沿袭了“结构控制模式”。(剩余12615字)
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我国大学院系治理组织模式重塑的思考
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