中台虽时髦，上马须谨慎

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中台的“顺风车”不能随意搭

2015年，时任阿里巴巴集团CEO张勇在一封内部邮件中说：“今天起，我们全面启动阿里巴巴集团中台战略，构建符合DT时代的更创新灵活的大中台、小前台的组织机制和业务机制。”以此为标志，阿里巴巴的“大中台”构建之路如火如荼地展开，一众互联网企业也纷纷加入中台搭建的大潮中。

Y公司是一家服装贸易型企业，内部有10个业务团队，其中有6个业务团队规模相对较大，人员近20人，包含了业务开拓、业务跟单、单证制作、设计支持等多个岗位，另有4个团队是从之前的大业务部裂变出来的新团队，虽然业务起步不久，团队规模不大，但也基本是按照大业务团队模式配置相应人员。（剩余6043字）