调研评估，人才盘点的重要基石
在一个组织内，我们会发现员工的素质与业绩不一致的现象：A员工高才干却低业绩；B员工低才干却高业绩。这其中的原因有多种，如从技术到管理角色转化不到位，组织发展太快，人员和任务难以平衡，团队不和谐等等。这对于管理者如何选拔人才，做到人岗匹配是一个挑战。因此，不少组织实行年度人力资源调研与评估机制，通过对组织的人才数量、人才结构、人员绩效等方面的现状进行盘点，并与组织的战略发展需求进行比较，明确差距和不足，进而提出未来一年内组织在人才培养、使用、引进、保留、激励等方面的措施，从而确保核心竞争力。（剩余2233字）
