激发组织活力，找准平衡点
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随着云技术、物联网等新兴技术的普遍应用，企业的商业模式、产品、服务、业务等模块都需要重新定义。在数字化转型背景下，Y公司正面临组织管理变革带来的巨大挑战，需要在组织管理层面从传统的管控服务升级为管理赋能。因此， Y公司亟须重新探讨组织活力2.0与新方法的应用，激发组织活力，实现数字化组织转型。
为什么要激发组织活力
●“活力”是组织建设的首要难题
不久前，Y公司提出创建世界一流的“力量大厦”的远景目标，明晰了“能力、合力、活力”的组织价值战略。（剩余4044字）
